务虚会议 务实作风 ——市城投集团召开2017年工作务虚会

2017-03-09 20:36:00  点击：1088



会议现场



董事长、党委书记李世旺出席会议并作重要讲话

 
    3月4日，为谋划2017年工作思路、研究落实各项工作，集团董事长、党委书记李世旺主持召开市城投集团2017年工作务虚会。公司领导班子全体成员出席会议，中层副职以上干部参加会议。
    2017年，公司将认真贯彻落实中央城市工作会议及市委经济工作会议精神，紧紧围绕市委、市政府提出的城镇提质、交通提速、园区升级、旅游升温、脱贫攻坚、环境治理等“六大战役”战略部署，把握发展这一主题，突出转型发展这一重点，整合城市资源，创新经营方式，拓宽融资渠道，运作精品项目，打造企业品牌，服务经济大局。
    会上，与会人员各抒己见、深入探讨，围绕集团转型发展、工作目标、重点工作、工作绩效、存在的问题等五大方面如何突破畅谈想法和思路，精彩发言频现。
    董事、副总经理张秋平提出，要转变观念抓征收，破解难题抓征收，层层考核抓征收，为城镇提质战役搬掉“绊脚石”。
    副总经理黄小明提出，政府指定项目和市场开发项目是一体两翼的关系，必须统筹推进，协调发展。
    副总经理吴东红指出，要靠项目的主动赢得城镇战役的主动，靠资产的主动赢得融资的主动，靠转型的主动赢得发展的主动。通过抢资源、抢机遇、抢市场、抢产业、抢人才，主动打造综合性城区融资实业型平台公司。
    住保投经理杨智荣提出，棚改工作要做到融资红线、征收蓝线、开发红线三线合一，才能有利于资金使用，有利于配套资金融资，有利于项目推进。
    其他班子成员和部室负责人也围绕“六大战役”畅谈了想法和建议。
    李世旺在每位同志发言后，对各部门2017年的工作提出具体要求。他指出，融资资产经营方面，要认真谋划市场开发布局，提前谋划安置小区招商，要紧紧围绕今年融资和资产划转的既定目标，制定计划，抓好落实；财务方面，要强化预算管理，强化经济分析，强化部门合作，助力融资工作；前期工作方面，务必要加强计划性，保证完成的及时性；工程方面，要加强工程建设调度，严格落实文明施工，抓好示范工地建设；人力资源方面，考核工作必须精准，干部培训必须精准，党建工作必须争先进；后勤服务方面，要加强协调，形成内外合理，搞好服务，严格文件把关，规范食堂和内务工作。
    李世旺强调，公司今年要继续加强争先创优工作力度，紧紧围绕“六大战役”战略部署，撸起袖子加油干，以优异的成绩为中心城区的腾飞、为老百姓幸福感的提升、为公司的发展添砖加瓦。
    蒋志刚表示，会议虽务虚，但同志们的作风却很务实。许多发言都准备充分，讲解到位。公司上下要认真消化务虚会的内容，吃透会议精神，进一步完善本部门的工作计划和目标，并紧紧围绕确定的各项目标和任务，全力抓落实。
    会议从上午8点半一直持续到晚上7点。与会人员在简单地吃了盒饭后，紧接着又召开了党委会对有关事项进行了研究。
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