市指挥中心项目顺利完工交付

2020-11-06 21:08:09 点击：2692

市指挥中心是市委、市政府重点督办的重点设施工程，于2019年7月开工。项目总建筑面积3.2万平方米，建设时间紧、任务重。在市区相关单位的大力支持和配合下，代建单位市城投集团及施工单位省六建公司、监理单位按照“高质量、高标准、高效率”要求加紧推进项目建设，仅用时五个月，于2019年12月31日顺利封顶，并于近日顺利完工交付，又一次创造了“城投速度”。

提高政治站位，夯实主体责任。公司党委高度重视，主要领导定期深入项目一线现场办公，高位推动。特别是今年以来，顶住工期紧张及新冠疫情的双重压力，密集调度、指导工程推进、安全、消防、质量、成本管控等工作的开展；项目指挥小组由分管领导负责项目统筹，专业技术过硬的项目管理员长期驻守项目工地，周末风雨无阻，紧盯项目进度和质量，在关键工序、隐蔽工程施工过程中全程参与，度过了十多个不眠夜；同时充分发挥安全生产检查和督查工作的利剑作用，采取“一周一督查、一月一考核”，做到了建设全程零事故的同时，强有力地保障了项目建设进度。

筑牢思想堡垒，发挥先锋作用。项目成立了建设单位、质安站、施工单位、监理单位、施工班组的联合党支部，鼓励党员积极发扬先锋模范作用，使每名党员在各自的岗位上闪闪发光。项目部开展廉政教育工作，组织所有党员和关键岗位人员参观市廉政教育中心，牢固树立廉洁自律和质量安全意识，达到“以党建促进项目开展，以项目印证党建成果”的目的。

加强现场管理，激发建设热情。 项目团队充分发扬“精、严、细、实、好、快”的优良作风，科学安排工序，强化精细管理；抓好施工人员和监理人员，特别是关键岗位人员的到位情况，制定严格的项目现场处罚办法，有效地规范了施工现场行为；做好技术交底，及时与施工单位管理人员沟通项目建设情况，提高施工单位的政治站位，牢固树立时间节点意识，一道工序延时了，就必须在后一道工序中把时间抢回来；同时帮助树立监理的权威，有效激发了施工单位、监理单位的热情，为项目质量保驾护航。

该项目目前已获得“省工程和安全生产标准化观摩工地”和“全国建设工程项目施工安全生产标准化工地”等荣誉。接下来，市城投集团将持续发力，强化执行，做好后续相关工作，并进一步申报更高等级奖项，向市委市政府交上又一份满意的答卷。（办公室市水务投）

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