吴东红主持召开集团城市运营板块一季度经济形势分析会

4月9日下午，集团城市运营板块召开一季度经济形势分析会，深入分析当前经营形势，部署下一阶段工作。集团党委委员、董事、副总经理吴东红主持会议并讲话。城市运营公司、智慧停车公司、房屋销售公司、检测中心等单位经理、副经理及部长级人员参加会议。

吴东红同志在听取相关单位一季度经济形势分析情况汇报后强调，要坚决贯彻落实集团党委、董事会部署要求，统一思想、坚定信心、攻坚克难，虽然运营环境恶劣，但是危中有机、危中蕴机，要危中求变、危中应变，全力以赴强抓经济运行，在做好服务中找到新增长点，用务实的工作换来扎实的企业发展。

吴东红同志要求，一是锚定目标抓落实。要牢牢锚定集团既定的年度经济指标任务，清单化、责任化、目标化推进任务落实，6月底要全面实现时间过半、任务过半。二是突出重点抓落实。检测中心要抓实混改工作，同步推进资质核定，力争上半年取得实效；智慧停车公司要抓实争先创优工作，全面提升服务“110”机制，以更优的服务推进停车收费再上台阶；房屋销售要抓实房产变现，创新全民营销、直播售房等方式应对房地产下行挑战；城市运营公司要抓实新能源充电桩项目合作，抢抓新能源战略机遇，助力集团经营转型。三是求真务实抓落实。越是任务艰巨、挑战严峻，越要有实事求是、求真务实的工作作风，就要不断增强真抓、敢抓、善抓的“硬本领”“真功夫”。四是争先创优抓落实。各单位要继续保持2023年在集团创优的成绩，围绕年度工作主题和目标，以争先进位引领高效发展，整个城市运营板块要在集团转型过程中赶在先、走在前。五是廉洁高效抓落实。要加强党的政治建设，牢牢守住自己手中的权力，始终做到心明如镜、遵纪守法，业务工作和廉政建设“两手抓”“两促进”，为各项事业持续健康发展提供有力保证。（城市运营公司）